El Canvas (o lienzo), de la Propuesta de Valor es una herramienta desarrollada por Alex Osterwalder en #Strategyzer, que ayuda a las empresas a comprender las necesidades de sus clientes y diseñar productos o servicios que satisfacen esas necesidades. Es un componente del Business Model Canvas más grande, que es un mapa que describe la propuesta de valor de una empresa, las partes necesarias para ofrecer sus servicios, clientes y modelo de negocio.

El Canvas de la Propuesta de Valor se compone de dos secciones principales: el Perfil del Cliente y el Mapa de Valor.

1. Perfil del #Cliente: Esta sección ayuda a las empresas a entender a sus clientes profundamente. Incluye:

   • Tareas del Cliente: Estas son las tareas que el cliente intenta realizar en su trabajo o vida. Esto puede incluir tareas funcionales, tareas sociales o incluso tareas personales o emocionales.
   • Dolores: Estas son las experiencias negativas, emociones y riesgos que el cliente experimenta antes, durante y después de realizar la tarea.
   • Beneficios: Estos son los resultados que el cliente quiere lograr. Esto podría ser algo tan concreto como ahorrar tiempo o tan abstracto como sentirse bien.

2. Mapa de #Valor: Esta sección ayuda a las empresas a articular cómo pueden crear valor para sus clientes. Incluye:

   • Productos y Servicios: Estas son las ofertas tangibles que una empresa proporciona para ayudar a los clientes a cubrir sus necesidades.
   • Mitigadores de Dolor: Muestran cómo el producto o servicio alivia los dolores del cliente. Explican explícitamente cómo ayudan al cliente a evitar posibles resultados negativos, riesgos u obstáculos.
   • Creadores de Beneficios: Estas son las formas en las que un producto o servicio crea beneficios para el cliente. Especifican cómo su producto o servicio puede producir resultados y beneficios que su cliente espera, desea, o se sorprendería al obtener.

El propósito del Canvas de la Propuesta de Valor es asegurar que haya un ajuste entre lo que la empresa ofrece y lo que el cliente realmente quiere o necesita. Este ajuste se conoce como “ajuste producto/mercado” y es un factor crítico en el éxito de cualquier empresa.

En resumen, el Canvas de la Propuesta de Valor es una herramienta poderosa que ayuda a las empresas a alinear sus ofertas con las necesidades de sus clientes, creando productos o servicios que los clientes valoran genuinamente y están dispuestos a pagar. En el mundo empresarial competitivo de hoy, entender y aplicar el Canvas de la Propuesta de Valor es esencial para lograr y mantener el éxito de cualquier empresa.

— Manuel Alejandro